البراعة الاستراتيجية ودورها في ابتكار نموذج الاعمال – دراسة تحليلية في شركة عراق سيل للاتصالات
الغرض من البحث هو التعرف على طبيعة العلاقة بين البراعة الاستراتيجية وابعادها (استراتيجية استكشاف الفرص، استراتيجية استغلال الفرص)، وإبتكار نموذج الأعمال وابعاده (البُعد التشغيلي، البُعد الاستراتيجي، والبعد الاقتصادي)، وقد حاول البحث الاجابة على عدة تساؤلات منها: ما مدى تأثير البراعة الاستراتيجية في إبتكار نموذج الأعمال، وللإجابة على هذا التساؤل الرئيس والتساؤلات الاخرى بُني البحث على فرضيتين رئيستين وتفرعت عن كل منهما فرضيتين فرعيتين، تم التحقق من صحة الفرضيات الرئيسة والفرعية عن طريق تحليل علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث باستخدام مجموعة من الاساليب والادوات الاحصائية (التحليل الوصفي، ارتباط بيرسون، معامل الانحدار الخطي) بواسطة برنامج (SPSS V.20)، للبيانات المتحصلة بواسطة استمارة الاستبانة الموزعة على عينة مؤلفة من مدراء الاقسام والشعب في شركة عراق سيل للاتصالات، أما مبررات اختيار العينة لأن موضوع البحث ينحصر بالقيادات الإدارية في الشركة، إذ وزعت (40) استبانة، واسترجعت (35) استبانة صحيحة، أي بنسبة استرجاع (87%)، وقد تضمن البحث أربعة مباحث، تضمن الأول المنهجية العلمية، وتخصص الثاني بالإطار النظري، أما الثالث فتضمن عرض وتحليل النتائج، ثم جاء المبحث الرابع ليقدم مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات.