ALI RAZZAQ CHYAD Al- ABEDI

يهدف هذا البحث إلى التعرف على الإستراتيجيات الموجهة بالاستدامة ودورها في التطوير التنظيمي لمحافظة النجف الاشرف، إذ استخدم الباحث متغيرين رئيسين هما المتغير المستقل الاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة والمتمثلة بـ(الاستراتيجية الموثوقة، الاستراتيجية الكفؤة، الاستراتيجية المبدعة، والاستراتيجية التحويلية)، أما المتغير المعتمد هو (التطوير التنظيمي)، لتعكس تلك المتغيرات طبيعة فرضيات البحث الخاصة بالارتباط والتأثير، إذ استخدم في البحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع بيانات البحث وتم توزيع (172) استمارة على الموظفين العاملين في ديوان المحافظة من اصل مجتمع البحث البالغ (310)، وتم استلام (156) استمارة صالحة للتحليل الاحصائي، واستعمل عدد من الأدوات والاساليب الاحصائية لتحليل الجانب العملي للبحث كالوسط الحسابي والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط بيرسون ومعمل الانحدار البسيط، وقد توصل البحث الى عدد من الاستنتاجات ومنها هنالك تقبل واضح من قبل ديوان محافظة النجف الأشرف بالاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة لما لها من دور كبير في التطوير التنظيمي من خلال الاهتمام بالجوانب البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي تعكس الاستراتيجية المستدامة لعمل المحافظة، فضلاً عن التوصل الى مجموعة من التوصيات كان من أهمها ضرورة الاهتمام وتعزيز الاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة كمدخل للتحسين المستمر وتعزيز قدراتها التنافسية في تقديم افضل الخدمات للمواطنين على كافة المستويات وبالتالي تنتقل إلى مرحلة التطوير التنظيمي الذي تطمح لها المحافظة باستمرار.

يهدف هذا البحث إلى الكشف عن مدى تأثير القيادة الأبوية على سلوكيات العاملين وذلك من خلال تحسين السلوكيات الايجابية والحد من السلوكيات السلبية. وتنبع اهمية هذا البحث اولاً من عدم وجود دراسات عربية تناولت هذه المتغيرات في أنموذج فرضي واحد، وهذا يدل على وجود فجوة معرفية لابد من الخوض في دراستها، وكذلك مدى حاجة القادة في المنظمات المبحوثة الى نمط قيادي يتسم بكسب ولاء المرؤوسين واحترامهم مع اظهار الجانب الاخلاقي والخيّري تجاههم وتجاه عوائلهم . ومن اجل تحقيق اهداف البحث تمت دراسة علاقات الارتباط والتأثير بين أبعاد القيادة الأبوية المتمثلة بـ (القيادة الإستبدادية والقيادة الأخلاقية والقيادة الخيّرة) وبين أبعاد سلوكيات العمل المتمثلة بـ (سلوك المساعدة وسلوك صوت العاملين والسلوك المنحرف)، تمت صياغة مجموعة من الفرضيات المتعلقة بعلاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث. وباعتماد المنهج ( الوصفي – التحليلي ) واستهداف عينة البحث ، تم استخدام الإستبانة كأداة اساسية لجمع بيانات العيّنة وتم توزيع (232 ) استمارة على الكادر التدريسي، في حين تم تسلّم (211) استمارة كانت صالحة للتحليل الاحصائي. وباستخدام مجموعة من البرامج الاحصائية تم التوصل الى صحة اغلب فرضيات البحث، واستناداً اليها تم التوصل الى عدد من الاستنتاجات والتوصيات.

This research aims to test the relationship between the benevolent leadership and organizational outcomes at the University of Babylon test through the mediating role of organizational happiness in the workplace, as the researchers to measure the correlations and influence among the various research and testing variables, to achieve this, use the find a group of scales dealing with variables Search,research sample included the (171) individuals of themangers at the University of Babylon, whilerepresented resolution main tool to measure thevariables of the study, were then analyze the datathrough a combination of advanced statistical tools, ithas been proven search results research hypotheses and against which drafted a set of conclusions was the most important there is a causal relationship between the benevolent leadership and organizational and happiness in the workplace and organizational outcomes so that any improvement of the level of benevolent leadership will reflect mostly on increasing the level of organizational happiness, and that the positive impact of organizational happiness and overtime will encourage individuals and motivates them to increase organizational outcomes of the University of Babylon.

يهدف هذا البحث إلى تشخيص مؤشرات الذكاء الاستراتيجي لضمان السيادة الاستراتيجية من خلال خفة الحركة الاستراتيجية في شركة كورك للاتصالات المتنقلة في العراق، وكهدف أساسي ونتيجة تطمح لها تلك الشركة لابد من معرفة الكيفية التي يمكن إن تضمن بها الشركة السيادة الاستراتيجية، ان تحقيق السيادة الاستراتيجية يتحقق من خلال قيام الشركة بتوظيف وتبني مؤشرات الذكاء ألاستراتيجي وخفة الحركة الاستراتيجية مع بعضها بعضاً بأسلوب حاذق ومبدع للوصول لذلك.ولتحقيق أهداف البحث تم صياغة نموذج يتكون من ثلاثة متغيرات رئيسة، يمثل المتغير المستقل مؤشرات الذكاء الاستراتيجي من خلال خمسة أبعاد طرحها(Maccoby,2001, 2004, 2011) في دراساته وهي (الاستشراف، والمنظور الرؤيوي، والشراكة، والدافعية، والتفكير النظمي)، أما المتغير الوسيط فيمثل خفة الحركة الاستراتيجية وهو أحادي البعد (Charlotta, 2012, Idris and AL-Rubaie, 2013). ، أما المتغير المعتمد هو السيادة الاستراتيجية وتتكون من (دائرة النفوذ، والضغط التنافسي، والبناء التنافسي) (D’Aveni, 2001, 2004). وقد تم استنباط مجموعة من الفرضيات وبناءها، منها فرضيات للارتباط وفرضيات للتأثير وفرضيات للمتغير الوسيط.وباعتماد أسلوب البحث التحليلية، استخدم الباحثان استمارة الاستبانة أداة أساسية لجمع بيانات البحث، إذ تم تحليل (88) استمارة استبيان صالحة للتحليل من أصل (310) فرداً في الشركة، فضلاً عن إجراء المقابلات الشخصية وقائمة الفحص. وبعد تقويم واختبار مصداقية وثبات أدوات قياس البحث، اجري تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأدوات الإحصائية الملائمة من خلال استخدام برنامج التحليل الإحصائي (AMOS.20) وبرنامج (SPSS V.17). وقد أظهرت النتائج صحة اغلب فرضيات البحث وبالاعتماد عليها صيغت عدد من الاستنتاجات التي توصي بضرورة اعتماد إدارة الشركة المبحوثة على مؤشرات الذكاء الاستراتيجي وخفة حركة مواردها وعملياتها وهياكلها بما يضمن تحقيق السيادة الاستراتيجية.

يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور رأس المال النفسي (PsyCap) في روحية العمل لعينة من الكادر التدريسي في أربعة كليات من جامعة الكوفة بلغت (200) من أصل (470) تدريسي، ولتحقيق هدف البحث ومن خلال الاطلاع على البحوث والدراسات الأجنبية اعتمد الباحثان مقاييس عالمية لقياس متغيرات البحث، إذ تم الاعتماد على نموذج (Luthans, Youssef, et al., 2007) ليمثل مكونات رأس المال النفسي (الكفاءة الذاتية، والأمل، والتفاؤل، والمرونة)، ونظرا لاهتمام المنظمات في العنصر البشري لما له دور كبير ومباشر في فاعلية المنظمة، فضلاً عن ذلك فهو مصدر من مصادر الميزة التنافسية المستدامة لما يمتاز به من صعوبة في التقليد ومن تعقيد في تركيبته الاجتماعية، دعت الحاجة إلى الاهتمام بالجوانب الروحية في مكان العمل والانغماس بها والمواءمة بين قيم الشخص ومعتقداته وعمله، والشعور بالأصالة والتميز؛ من خلال الاعتماد على مقياس (Kinjerski & Skrypnek, 2006) لقياس فقرات روحية مكان العمل (SAW) والذي يتكون من متغيرين (الاستغراق في العمل، الاتصال والتواصل الروحي) حسب ما اتفقت عليها العديد من الدراسات، وقد استخدمت استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات، واستعين بعدد من الوسائل الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث كالمتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط البسيط ونمذجة المعادلة الهيكلية، وتحليلها عن طريق البرامج الإحصائية (LISREL 8.54)، (SPSS V.11.5)، وقد جاءت نتائج البحث مطابقة لأغلب فرضياته في ضوء استنتاجاته وصيغت بصددها مجموعة من التوصيات من أهمها إن تهتم الكليات عينة الدراسة بمكونات رأس المال النفسي لان ذلك يشجع ويعزز بشكل كبير على خلق بيئة عمل تهتم بالجوانب الروحية في مكان العمل.

نَّ الغرض من هذا البحث هو التعرف على أنواع الرشاقة التنظيمية (رشاقة الاستشعار، ورشاقة اتخاذ القرار، ورشاقة الممارسة) في المنظمات العاملة في القطاع الصناعي كعينة البحث، وفي ظل بيئة العمل المتغيرة والديناميكية دعت الحاجة إلى وجود منظمات رشيقة (خفيفة الحركة) يكون لها دوراً في عملية تعزيز الاستغراق الوظيفي للعاملين من خلال أبعاده (الاستغراق المعرفي، والاستغراق الشعوري، الاستغراق الجسدي) وبالتالي معرفة تأثير الرشاقة التنظيمية في عملية تعزيز الاستغراق الوظيفي للعاملين في الشركات عينة البحث. التصميم/ المنهجية/المدخل– تم تجميع بيانات الدراسة من (100) موظف في (5) شركات تابعة لوزارة الصناعة والمعادن، وتم الاعتماد على مقاييس عالمية لقياس الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي عن طريق استمارة الاستبيان لجمع البيانات وتحليلها.النتائج - توصل البحث إلى اتفاق عينة الدراسة على أن الرشاقة التنظيمية تؤثر وبشكل مباشر على أبعاد الاستغراق الوظيفي، وتعزز من عملية استغراق العاملين في الشركات عينة البحث. قيود وتطبيقات البحث - من المؤمل أن يسهم هذا البحث في تحفيز البحث العلمي، لاسيما من حيث اختبار محتوى النموذج، وتسلسله، وكذلك دراسة متغيرات البحث والعوامل المؤثرة فيها.الآثار العملية - إن الآثار الرئيسة تدور حول الفكرة القائلة بأنه في أسواق المنافسة الشديدة الحالية يجب أن تتوجه منظمات الأعمال نحو الرشاقة التنظيمية لكي تكون قادرة على المنافسة، وسوف يمارس هذا التوجه دوراً مهماً في تعزيز عملية الاستغراق الوظيفي. الأصالة/ القيمة - معظم ما كتب حول هذا الموضوع محدد يركز على مفاهيم ليست بالتفصيلية، ولم تتطرق إلى الأبعاد. والبحث المقدم يوسع المفاهيم الموجودة في الدراسة لأنه يشمل على أبعاد الرشاقة التنظيمية ومفاهيمها وكذلك الحال بالنسبة لأبعاد الاستغراق الوظيفي وأبعاده، والعوامل المؤثرة في عملية تعزيز الاستغراق الوظيفي.