الاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة ودورها في التطوير التنظيمي لمحافظة النجف الأشرف (دراسة ميدانية في ديوان المحافظة)
يهدف هذا البحث إلى التعرف على الإستراتيجيات الموجهة بالاستدامة ودورها في التطوير التنظيمي لمحافظة النجف الاشرف، إذ استخدم الباحث متغيرين رئيسين هما المتغير المستقل الاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة والمتمثلة بـ(الاستراتيجية الموثوقة، الاستراتيجية الكفؤة، الاستراتيجية المبدعة، والاستراتيجية التحويلية)، أما المتغير المعتمد هو (التطوير التنظيمي)، لتعكس تلك المتغيرات طبيعة فرضيات البحث الخاصة بالارتباط والتأثير، إذ استخدم في البحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع بيانات البحث وتم توزيع (172) استمارة على الموظفين العاملين في ديوان المحافظة من اصل مجتمع البحث البالغ (310)، وتم استلام (156) استمارة صالحة للتحليل الاحصائي، واستعمل عدد من الأدوات والاساليب الاحصائية لتحليل الجانب العملي للبحث كالوسط الحسابي والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط بيرسون ومعمل الانحدار البسيط، وقد توصل البحث الى عدد من الاستنتاجات ومنها هنالك تقبل واضح من قبل ديوان محافظة النجف الأشرف بالاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة لما لها من دور كبير في التطوير التنظيمي من خلال الاهتمام بالجوانب البيئية والاقتصادية والاجتماعية التي تعكس الاستراتيجية المستدامة لعمل المحافظة، فضلاً عن التوصل الى مجموعة من التوصيات كان من أهمها ضرورة الاهتمام وتعزيز الاستراتيجيات الموجهة بالاستدامة كمدخل للتحسين المستمر وتعزيز قدراتها التنافسية في تقديم افضل الخدمات للمواطنين على كافة المستويات وبالتالي تنتقل إلى مرحلة التطوير التنظيمي الذي تطمح لها المحافظة باستمرار.