تأثير التجديد الاستراتيجي في الابتكار التنظيمي
الغرض: يهدف البحث إلى التعرف على تأثير التجديد الاستراتيجي في الابتكار التنظيمي، إذ ركز البحث على عينة من شركة ربان السفينة فرع النجف. وانطلاقاً من مشكلة أن الشركة المبحوثة لا يتوفر بها للابتكار التنظيمي بالشكل كافي وذلك لطبيعة التحديات والضغوطات التي تواجهها التي تتسم في بعض الأحيان بظروف (داخلية وخارجية) صعبة فقد تم صياغة مشكلة البحث كالاتي: "ما هو مستوى تأثير التجديد الاستراتيجي في الابتكار التنظيمي في الشركة المبحوثة". التصميم/ المنهجية: لغرض استكمال متطلبات البحث الحالي ومن أجل تمثيل مجتمع البحث المستهدف، تم اعتماد أسلوب العينة العشوائية، إذ تم توزيع (180) استمارة استبيان بصورة مباشرة على عينة من الافراد العاملين في شركة ربان السفينة فرع النجف، وتم استرجاع (165) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي وتم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام مجموعة من الاختبارات الإحصائية المتوفرة في البرنامجين الإحصائيين SPSS V.26 وSmart PLS v.3.3.2. النتائج العملية: أظهرت نتائج البحث التي تم التوصل إليها بوجود علاقة تأثير مباشرة التجديد الاستراتيجي في الابتكار التنظيمي في الشركة قيد البحث. أهمية البحث: ندرة الدراسات السابقة (العربية والاجنبية) التي تضمنت مُتغيرات البحث (التجديد الاستراتيجي، والابتكار التنظيمي) معاً في شركة ربان السفينة، فحاز هذا البحث أهميته من كونه تطرق إلى هذه المُتغيرات المهمة في محاولة منه لوصف الواقع ومُعالجة المشاكل التي تواجه تطوير الشركات في العراق بشكل عام لما لهذا القطاع أهمية كبيرة على المجتمع والبيئة والاقتصاد، وشركة ربان السفينة بشكل خاص. الكلمات المفتاحية: التجديد الاستراتيجي، الابتكار التنظيمي، شركة ربان السفينة