FADHIL ABAS KAREEM AL SAAIDI

تهدف هذه الدراسة الى التعرف على أثر القيادة الفاعلة بأبعادها المتمثلة بـ(تحقيق الأهداف التنظيمية، اتخاذ القرارات الموضوعية، تحفيز العاملين، تمكين العاملين، بناء فريق العمل، حل النزاعات التنظيمية) في إدارة الازمات المتمثلة بأبعادها (اكتشاف إشارات الإنذار، الاستعداد والوقاية، احتواء الاضرار، استعادة النشاط، التعلم). لقد اعتمدت الدراسة المنهجية الكمية في تحليل البيانات، واستخدمت الاستبانة المحكمة علميا كأداة لجمع البيانات المكونة من (89) فقرة، كانت دائرة صحة النجف الاشرف ميداناً لتطبيق الدراسة. بلغ حجم عينة التحليل الكمي (112) من القيادات الإدارية العليا والوسطى في دائرة صحة النجف الاشرف حيث شملت الدراسة مجتمع دائرة الصحة متمثلا بمؤسساته الصحية البالغة (9) مستشفيات و(20) وعشرون مركزا ومستوصفا. استخدمت الدراسة أساليب إحصائية متنوعة لتحليل البيانات باعتماد البرامج الإحصائية الملائمة (,SMARTPLS23SPSSV.). وخرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات من أبرزها، ان الابعاد الستة لمغير القيادة الفاعلة لها كل على انفراد تأثير ذو دلالة معنوية في متغير إدارة الازمات وبقيم تأثيرية متفاوتة من خلال تحقيق الأهداف الموضوعية للعاملين التي ترتبط ارتباطا إيجابيا في عملية إدارة الازمات، كما اوصت الدراسة ان دائرة صحة النجف الاشرف بحاجة لإنشاء قاعدة الكترونية مختصة بجمع المعلومات المتعلقة بالبيئة الخارجية (العالمية) للاطلاع على اخر المستجدات وكذلك إقامة المؤتمرات والندوات التثقيفية والتوعوية لزيادة الوعي بين الافراد العاملين وتأهيلهم لمواجهة الازمات.

Abstract:-The research aims to test the two relationships of influence and correlation between green training and the adoption of the green strategy, which is one of the important topics that occupy environmental, global and local interest at the present time, as well as identifying the importance of the study variables for the General Company for Agricultural Supplies / Najaf branch, and the research problem was represented by the question that states On "How much green training is applied in the company to achieve the adoption of the green strategy?" The research relied on the main hypotheses represented by the hypothesis of the correlation test and another hypothesis of the simple linear regression test, from which sub-hypotheses emerged to explore and address the research problem. While the research sample consisted of (100) employees in the General Company for Agricultural Supplies Najaf branch, and the questionnaire was used as a main tool for data collection, which was prepared by the researcher based on ready-made standards, and the researcher adopted a set of statistical methods, including (arithmetic mean, standard deviation, coefficient of variation, Relative importance, correlation coefficient, regression coefficient, T-test, F-test, percentages), and the data were analyzed using the statistical program (SPSS V.25), and the research adopted the case study method. Among the most prominent results that were reached is that there are two correlations and a significant effect between the two variables of the study. The study resulted in a set of recommendations, the most important of which are: The necessity of adopting green training if one wants to adopt the green strategy in the

تعد است ا رتيجية المشاريع المشتركة واحده من اهم الخيا ا رت الاست ا رتيجية التي تسعى الشركات والمنضمات للعمل بها لمواجهة المشكلات التي تواجه الشركات العاملة في مختلف القطاعات الانتاجية , ورغبة الشركات في الحصول على م ا زيا المشاريع المشتركة من تعزيز قد ا رتها التنافسية في الاسواق وزياده انتاجيتها وتحقيق النمو الاقتصادي لها والحصول على التكنولوجيا المتطورة والتي لا غنى للشركات والمنضمات عنها , دعت الحاجة للعمل بهذا الاسلوب في شركة غاز البصرة , وهي الميدان التطبيقي لهذا البحث , بوصفها من الشركات الجديدة القائمة بهذا الاسلوب , ان اهم الاسباب التي ادت الى قيام الشركة باستخدام است ا رتيجية المشاريع المشتركة , هي مشكلة حرق الغاز الطبيعي وهدره وكذلك امتلاك الع ا رق احتياطيات هائلة من الغاز الطبيعي , جاءت مشكلة البحث لتجيب على عدة تساؤلات اهمها هو هل ان العمل بهذه الاست ا رتيجية سي ؤدي الى زيادة الانتاجية في مشتقات الغاز الطبيعي , استند البحث على منهجية د ا رسة الحالة من خلال جلب البيانات والمعلومات واج ا رء المقابلات مع المد ا رء والمختصين , توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ان الشركة بحاجة للعمل وفق هذه الاست ا رتيجية لتحقيق اهدافها , وخلصت الد ا رسة الى مجموعة من التوصيات اهمها هو ان العمل بهذه الاست ا رتيجية ) المشاريع المشتركة ( سيؤدي الى زيادة الانتاجية والحصول على الم ا زيا الاخرى من العمل بهذا الخيار الاست ا رتيجي في الشركة مدار البحث.

تهدف هذه الد ا رسة الى التعرف على أثرر اليارة ا العةعلرة عاععة هرة اللتلبلرة قر تلأه ا هرداف التنظالاة، اتخرة الهر ا ر ا را اللوعرو،اة، تلأع رع العرة ل ك، تللر ك العرة ل ك، قنرةل مر،ر العلر ، حر الن ا ععررةا التنظالاررةد مرلا م ارا اتم ررةا اللتلبلررة عاععة هررة ارت ررةف م رة ا را ا ررذار، اتسررتعدا والوقةيرة، احترروال اتعر ا رر، اسررتعة ا الن رة.، الررتعل د لهرد اعتلرردا الد ا رسرة اللنهااررة ال لارة مرلا تلأل الباة ةا، اوستخد ت اتستبة ة الللأللة عللاة كا اا لالع الباة ةا الللو ة ك 89 د مهرا، رة ت ائرا صلأة الناف ات رف دا ةً لتطب الد ا رسرة قلرح حار ع نرة التلأل ر ال لرلا 112 د ررك الياررة اا ا ار،رة العلاررة والوسررطى مررلا ائررا صررلأة الناررف ات ررف ح رر رللت الد ا رسررة اتلرع ائررا المرلأة تلربت عللسحرةتل المرلأاة البةل رة 9 د حت رااةا و 20 د وع ررو ركر ا ع و حتوصررعة اسرررتخد ت الد ا رسررة أسررةل ن محمرررةئاة تنوعررة لتلأل رر الباة رررةا عةعتلرررة البرر ا ر ا حمرررررةئاة اللتئلرررررة SMARTPLS23SPSSV د وخرجرررررت الد ا رسرررررة علالوعرررررة رررررك اتستنتةجةا ك أقرمهة، ا اتععة الحتة لل ر الياة ا العةعلة لهة ك على ا ع ا ر تاث ر و تلة عنو،رة مرلا ت رر م ارا اتم رةا وييرا تاث ر،رة تعةوترة رك خرت تلأه ر ا هرداف اللوعرو،اة للعة ل ك التلا ترتبط ارتبةطة مياةقاة ملا عللاة م ارا اتم ةا، كلة اوصت الد ا رسرة ا ائررا صرلأة الناررف ات رررف علأةجررة ررةل قةعرردا ال ترو اررة ختمررة عالررع اللعلو ررةا اللتعلهررة عةلب ررة الخةرجارة العةللارةد لتطرتا علرى اخرر اللحرتاداا وكرذلر مقة رة اللرلتل ا را والنردواا التبيااارة والتوعو،ة لع،ة ا الوعلا ق ك اتم ا ر العة ل ك وتاه له للواجهة اتم ةا ال للةا الرئاحة: الياة ا العةعلة، م ارا اتم ةا، ائرا صلأة الناف ات رف